En un entorno donde los datos se han convertido en el activo más estratégico de las organizaciones, la auditoría interna enfrenta el desafío de evolucionar hacia una función más predictiva, automatizada y basada en evidencia. En esta conferencia de alto nivel, Matt Galvin compartirá su visión y experiencia sobre cómo construir y escalar una función analítica avanzada que transforme radicalmente la forma en que se audita, se detectan riesgos y se genera valor para la organización.

Matt abordará los elementos clave para desarrollar una arquitectura analítica robusta dentro de la auditoría interna, incluyendo la integración de herramientas de análisis de datos, inteligencia artificial y automatización. A través de ejemplos prácticos y casos reales, demostrará cómo estas capacidades permiten pasar de auditorías retrospectivas a modelos de monitoreo continuo, con una cobertura del 100% de las transacciones y una capacidad sin precedentes para identificar anomalías, fraudes y riesgos emergentes.

La sesión también explorará los factores críticos de éxito para la adopción de analítica avanzada: desde la cultura organizacional y la capacitación del talento, hasta la gobernanza de datos y la alineación con los objetivos estratégicos del negocio. Matt enfatizará cómo una función analítica bien diseñada no solo mejora la eficiencia operativa, sino que posiciona a la auditoría interna como un socio estratégico en la toma de decisiones.

Dirigida a líderes de auditoría, responsables de cumplimiento, analistas y ejecutivos de riesgo, esta conferencia ofrecerá una hoja de ruta clara para quienes buscan modernizar sus funciones de control y anticiparse a los desafíos del entorno digital. Será una oportunidad única para aprender de uno de los referentes globales en la materia.

Puntos Clave de Aprendizaje

• Diseñar una estrategia efectiva para construir una función analítica avanzada dentro de la auditoría interna.
• Aplicar herramientas de analítica de datos e inteligencia artificial para lograr una cobertura total y continua de los procesos auditados.
• Identificar los factores culturales, técnicos y organizacionales que impulsan o frenan la adopción de capacidades analíticas.
• Transformar la auditoría interna en una función predictiva, capaz de anticipar riesgos y generar alertas tempranas.
• Alinear la función analítica con los objetivos estratégicos de la organización para maximizar su impacto y relevancia.

Esta sesión ofrece consejos prácticos para realizar evaluaciones de ciberseguridad. Detalla el proceso completo, incluyendo: la definición del alcance; 15 pasos para desarrollar documentos de trabajo; programación; evaluación in situ; preparación y presentación de informes.

El primer ejemplo de evaluación aprovecha el Marco de Ciberseguridad del NIST para abarcar todos los dominios de seguridad. Se proporcionan ejemplos de preguntas de definición del alcance, con consejos y ejemplos para crear procedimientos de prueba basados en inteligencia sobre ciber-amenazas, procesos de negocio, amenazas internas y fraude.

La metodología de definición del alcance se basa en la oportunidad de riesgo para adaptar las evaluaciones año tras año. Se centra en áreas que no se han evaluado recientemente y en áreas que podrían requerir controles mejorados debido a la presencia de datos valiosos. Se anima a los asistentes a evaluar las líneas de negocio y a profundizar en las funciones críticas.

La sesión proporciona un marco para el informe de evaluación. Se incluyen consejos para informar a los ejecutivos, incluyendo un marco de diapositivas que abarca el panorama de amenazas, la metodología de evaluación y los hallazgos de alto y moderado-alto. Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas (FODA) y próximos pasos.

Objetivos de aprendizaje:

• Proporcionar un enfoque práctico para realizar evaluaciones de ciberseguridad.
• Abordar el proceso integral de una evaluación de ciberseguridad.
• Ofrecer consejos para adaptar las evaluaciones año tras año.
• Proporcionar información que el público pueda aprovechar al reincorporarse al trabajo.

En un entorno empresarial cada vez más dinámico, la auditoría interna y las funciones de cumplimiento enfrentan el reto de adaptarse a una nueva era de transformación digital. En esta conferencia magistral, Trent Russell, reconocido experto en innovación aplicada a la auditoría, presentará una visión estratégica y práctica sobre cómo agentes de inteligencia artificial (IA) están redefiniendo los estándares de eficiencia, precisión y valor agregado en estas disciplinas clave.

Durante esta sesión de alto impacto, los asistentes explorarán cómo los agentes inteligentes, impulsados por modelos de lenguaje avanzados y automatización cognitiva, están siendo integrados en procesos de auditoría para realizar tareas como análisis de datos en tiempo real, evaluación de riesgos, monitoreo continuo y generación de reportes automatizados. Russell compartirá casos de uso reales y lecciones aprendidas que demuestran cómo estas tecnologías no solo optimizan recursos, sino que también fortalecen la toma de decisiones estratégicas.

La conferencia también abordará los desafíos éticos, regulatorios y operativos que conlleva la implementación de IA en funciones de control, destacando la importancia del enfoque “human-in-the-loop” para garantizar la supervisión y validación humana en cada etapa del proceso. Asimismo, se discutirán criterios clave para seleccionar, entrenar y escalar agentes de IA dentro de marcos de cumplimiento robustos y alineados con la gobernanza corporativa.

Esta sesión está diseñada para líderes de auditoría, oficiales de cumplimiento, analistas de datos y profesionales interesados en posicionarse a la vanguardia de la transformación digital. Será una oportunidad única para comprender cómo la IA no solo complementa, sino que potencia el rol estratégico de la auditoría interna en las organizaciones del futuro.

Puntos Clave de Aprendizaje.

• Comprender el papel de los agentes de IA en la automatización de procesos críticos de auditoría y cumplimiento.
• Identificar casos de uso reales donde la IA ha generado mejoras tangibles en eficiencia, precisión y cobertura de auditoría.
• Explorar el modelo “human-in-the-loop” como enfoque ético y operativo para la supervisión de decisiones automatizadas.
• Conocer los criterios técnicos y estratégicos para seleccionar e implementar agentes de IA en entornos corporativos.
• Visualizar el futuro de la auditoría interna como una función híbrida, impulsada por inteligencia artificial y liderazgo humano.

La auditoría interna está atravesando una transformación profunda, impulsada por la necesidad de ofrecer respuestas más ágiles, precisas y alineadas con los riesgos en evolución. En esta conferencia, Joseph Gonski, líder en innovación analítica y vicepresidente senior en Northern Trust, compartirá una guía práctica para implementar un modelo de aseguramiento continuo que permita a las organizaciones mantener una supervisión constante y proactiva de sus procesos clave.

A lo largo de la sesión, se presentarán los componentes esenciales para establecer un sistema de monitoreo continuo, desde la integración de tecnologías analíticas hasta la automatización de controles y la detección temprana de desviaciones. Joe ilustrará cómo estas capacidades permiten a la auditoría interna pasar de revisiones periódicas a una vigilancia en tiempo real, elevando significativamente su impacto estratégico.

También se abordarán los retos más comunes en la adopción de este enfoque, como la calidad de los datos, la resistencia al cambio y la necesidad de redefinir los roles del auditor. Se ofrecerán recomendaciones concretas para superar estas barreras y construir una cultura organizacional que favorezca la transparencia, la mejora continua y la toma de decisiones basada en datos.

Esta conferencia está diseñada para profesionales que buscan evolucionar su función de auditoría hacia un modelo más dinámico, predictivo y alineado con las exigencias del entorno digital. Los asistentes obtendrán herramientas prácticas y una visión clara para liderar esta transformación con éxito.

Puntos Clave de Aprendizaje

• Comprender los principios y beneficios del aseguramiento continuo como modelo de auditoría moderna.
• Aplicar tecnologías de monitoreo y analítica en tiempo real para detectar riesgos y anomalías de forma proactiva.
• Identificar los factores críticos de éxito para la implementación efectiva del aseguramiento continuo en distintos entornos organizacionales.
• Superar barreras culturales y técnicas que limitan la adopción de modelos de auditoría continua.
• Transformar la función de auditoría interna en un socio estratégico de vigilancia y mejora constante.

La volatilidad económica, los cambios regulatorios acelerados, las disrupciones tecnológicas y los riesgos geopolíticos han redefinido el panorama de riesgos al que se enfrentan las organizaciones. En esta conferencia, Gerry Zack, reconocido experto internacional en auditoría, cumplimiento y gestión de riesgos, ofrecerá una perspectiva estratégica y práctica sobre cómo las funciones de auditoría interna pueden fortalecer sus procesos de evaluación de riesgos en contextos de alta incertidumbre.

Gerry compartirá enfoques actualizados para identificar, priorizar y monitorear riesgos emergentes, haciendo énfasis en la necesidad de adoptar modelos dinámicos y adaptativos que respondan a la velocidad del cambio. A través de ejemplos reales y herramientas probadas, demostrará cómo las organizaciones pueden mejorar su resiliencia operativa y su capacidad de anticipación mediante una evaluación de riesgos más ágil, colaborativa y basada en datos.

La sesión también abordará la importancia de integrar factores externos como el cambio climático, la ciberseguridad, la disrupción digital y la presión regulatoria en los marcos tradicionales de evaluación de riesgos. Gerry destacará cómo la auditoría interna puede posicionarse como un socio estratégico en la toma de decisiones, al proporcionar una visión integral y oportuna de los riesgos críticos que afectan a la organización.

Dirigida a auditores internos, líderes de riesgo, oficiales de cumplimiento y ejecutivos de control, esta conferencia brindará herramientas concretas para fortalecer la función de evaluación de riesgos en tiempos de complejidad creciente. Será una oportunidad invaluable para adquirir conocimientos aplicables y alineados con las mejores prácticas internacionales.

Puntos Clave de Aprendizaje

• Actualizar los enfoques de evaluación de riesgos para responder a entornos volátiles y de rápida evolución.
• Incorporar riesgos emergentes y disruptivos en los marcos tradicionales de auditoría interna.
• Aplicar herramientas prácticas y metodologías ágiles para priorizar riesgos con base en impacto y probabilidad.
• Fortalecer la colaboración interfuncional en la identificación y monitoreo de riesgos estratégicos.
• Posicionar a la auditoría interna como un socio clave en la gestión integral del riesgo organizacional.

En el complejo y dinámico entorno actual, fomentar una cultura de integridad requiere más que controles sólidos y auditorías periódicas. Esta sesión explora el papel fundamental de las Ciencias del Comportamiento para mejorar la eficacia del cumplimiento normativo y la ética organizacional.

A partir de las últimas investigaciones en economía del comportamiento, psicología y estudios organizacionales, Adam examinará los patrones cognitivos y las tendencias en la toma de decisiones que influyen en el comportamiento ético en el lugar de trabajo.

Con base en un sólido y creciente cuerpo de investigación interdisciplinaria, esta sesión profundizará en los impulsores cognitivos, emocionales y contextuales del comportamiento humano, factores que a menudo operan de forma oculta y eluden los mecanismos tradicionales de auditoría y cumplimiento.

Esta relevante sesión para todo profesional de la auditoría y el aseguramiento, se centrará en cómo las organizaciones pueden diseñar e implementar sistemas de control y contrapesos más inteligentes y basados en el comportamiento (en lugar de basarse únicamente en marcos punitivos), para que se ajusten a cómo las personas perciben, deciden y actúan en entornos reales.

Esta oportuna perspectiva conductual se alinea con las prioridades estratégicas de las funciones actuales de auditoría y cumplimiento, incluyendo la prevención del fraude, el liderazgo ético y la mitigación de riesgos. Al integrar perspectivas basadas en la evidencia de la economía del comportamiento y la psicología, los participantes contarán con herramientas prácticas y con visión de futuro para fortalecer la cultura ética, optimizar la toma de decisiones e impulsar resultados de cumplimiento sostenibles en sus organizaciones.

Puntos Clave de Aprendizaje

• Comprender los factores psicológicos y conductuales que hacen que las personas sean más susceptibles a mentir, engañar y obtener conclusiones erróneas (a menudo con mayor frecuencia de la que creemos).
• Identificar métodos más eficaces y basados en la investigación científicas, para fomentar el comportamiento ético y la toma de decisiones íntegras en el lugar de trabajo.
• Aprender cómo la economía del comportamiento revela las condiciones que aumentan la probabilidad de fraudes y de mala conducta, y cómo diseñar mecanismos de control que mitiguen estos riesgos.
• Mejorar radicalmente el cumplimiento a largo plazo mediante la integración de perspectivas conductuales en las funciones de auditoría, capacitación, comunicación y diseño organizacional.

El futuro de la Auditoría Interna no reside solo en probar controles, sino también en crear valor. Y esto requiere una comprensión más profunda del comportamiento. A medida que las organizaciones enfrentan una creciente complejidad y disrupción, la Auditoría Interna debe evolucionar para abordar los puntos ciegos culturales, el riesgo conductual y los factores humanos que pueden socavar silenciosamente el desempeño y aumentar la exposición.

Los auditores actuales deben ver más allá de lo documentado y centrarse en lo que se tolera, se incentiva o se ignora. Esta sesión analiza las condiciones más comunes, pero a menudo pasadas por alto, que sabotean la estrategia, erosionan la confianza y frenan la ejecución. Con base en la serie "Destructores de Cultura" y más de una década de experiencia en transformación, Tracey Keele brindará a los profesionales de Auditoría Interna una perspectiva aguda para reconocer y responder a estas amenazas culturales.

Esta conferencia fortalecerá la capacidad de la auditoría para crear, proteger y mantener valor mediante la integración de la Cultura en las actividades de aseguramiento, asesoramiento y gobernanza. Los asistentes obtendrán herramientas prácticas para ampliar el alcance de la auditoría, aumentar la influencia y potenciar el impacto estratégico en toda la organización.

En definitiva, esta sesión es un llamado a la acción para que la Auditoría Interna aproveche una herramienta poderosa: el análisis del comportamiento. Si se implementa correctamente, este análisis amplía la influencia de la auditoría, fortalece la marca, y posiciona a la función como un aliado confiable para gestionar la complejidad, optimizar el desempeño y desarrollar resiliencia.

Puntos Clave de Aprendizaje

• Desmitificar la Cultura: Comprender qué es la cultura y qué no es, y cómo usarla como palanca para la mitigación de riesgos y el fortalecimiento del desempeño.
• Reconocer a los Destructores de la Cultura: Identificar las formas en que ciertos comportamientos, como la ambigüedad, el tribalismo y la positividad tóxica, descarrilan silenciosa pero profundamente la estrategia y potencian los riesgos.
• Evolucionar el Programa de Auditoría: Aprender pasos prácticos para transformar el enfoque de auditoría, fortalecer la influencia estratégica e integrar consideraciones culturales en el funcionamiento de su Función y Equipo de Auditoría Interna.

El liderazgo inclusivo es uno de los impulsores más poderosos de la innovación, la colaboración y la confianza. Sin embargo, solo el 31% de los empleados está totalmente de acuerdo en que sus líderes fomentan entornos inclusivos. Para los auditores internos, cuyo trabajo se basa en la objetividad, la neutralidad y la profesionalidad ética, desarrollar capacidades de liderazgo inclusivo no es solo una prioridad cultural, sino un imperativo profesional.

De hecho, los auditores internos necesitan cultivar un liderazgo inclusivo para fortalecer su capacidad de mantenerse neutrales e imparciales, como lo exigen las mejores prácticas y estándares internacionales, a la vez que crean confianza en todos los niveles de la organización. El liderazgo inclusivo fortalece esta objetividad al capacitar a los auditores para reconocer y mitigar sesgos inconscientes, fomentar entornos equitativos y generar confianza entre los diversos grupos de interés.

Directamente alineada con las prioridades de la Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI), esta sesión analiza las 6 C del Liderazgo Inclusivo de Deloitte para ayudar a los participantes a explorar cómo los sesgos y las suposiciones implícitas pueden influir sutilmente en la toma de decisiones, la dinámica de equipo y los resultados de las auditorías.

A través de la exploración estratégica y el análisis de casos prácticos, los participantes fortalecerán su autoconocimiento y aprenderán herramientas para liderar equipos diversos. Esto es especialmente crucial cuando los auditores deben evaluar asuntos delicados, abordar dinámicas interpersonales complejas, y comunicar hallazgos con claridad y equidad.

Los participantes obtendrán estrategias prácticas para desafiar suposiciones infundadas y liderar con inteligencia cultural; fomentar equipos colaborativos de alto desempeño que aprovechen perspectivas diversas; promover la innovación mediante prácticas inclusivas; y generar confianza y seguridad psicológica, condiciones clave para una auditoría ética y eficaz.

Puntos Clave de Aprendizaje

• Comprender el marco de las 6 C de Deloitte para el liderazgo inclusivo y su impacto en la innovación organizacional y la integridad de la auditoría.
• Aumentar la autoconciencia de los sesgos y suposiciones implícitas que influyen en el juicio profesional y el comportamiento de liderazgo.
• Aprender técnicas para liderar equipos diversos y de alto desempeño, manteniendo la objetividad y la neutralidad.
• Aplicar herramientas para promover la inclusión y la equidad en las prácticas de liderazgo, en línea con los estándares éticos de auditoría interna.

En un entorno donde los riesgos de fraude evolucionan con rapidez y sofisticación, la Auditoría Interna enfrenta el reto de anticiparse a las amenazas mediante herramientas más ágiles y precisas. Esta conferencia aborda cómo la auditoría continua, apoyada en modelos analíticos avanzados, se convierte en un aliado estratégico para detectar irregularidades, fortalecer los controles y elevar la capacidad preventiva de las organizaciones.

A través de un enfoque práctico y orientado a resultados, se explorarán los elementos clave para diseñar un esquema de auditoría continua que integre la analítica como componente esencial. Se revisarán los fundamentos de una evaluación efectiva del riesgo de fraude, así como los requerimientos mínimos que una organización debe considerar para implementar este tipo de modelos con éxito.

La sesión incluirá casos prácticos que ilustra cómo la analítica de datos permite identificar patrones sospechosos, transacciones atípicas y señales tempranas de fraude. Este ejemplo servirá como guía para comprender la aplicabilidad real de estas herramientas en distintos sectores y contextos organizacionales.

Finalmente, se reflexionará sobre el papel del auditor interno como agente de cambio, capaz de integrar tecnología, visión estratégica y conocimiento del negocio para construir esquemas de control más robustos y dinámicos.

Puntos Clave de Aprendizaje

• Comprender el valor de la Analítica de Datos como herramienta para la detección temprana de fraudes.
• Identificar los requerimientos técnicos y organizacionales para implementar modelos de Auditoría Continua.
• Conocer metodologías prácticas para evaluar el riesgo de fraude y diseñar controles efectivos.
• Reconocer el rol transformador del Auditor Interno en la era digital.

En un entorno corporativo marcado por la volatilidad, la presión regulatoria y la transformación digital, la sostenibilidad del negocio se ha convertido en un imperativo estratégico. Esta conferencia propone una reflexión profunda sobre cómo el cumplimiento, la gestión de riesgos y la auditoría interna, cuando se articulan de manera integrada, pueden convertirse en motores de resiliencia, valor y permanencia organizacional.

A través de una exposición conjunta, los ponentes compartirán experiencias prácticas, metodologías probadas y casos reales que demuestran cómo estas disciplinas, lejos de operar en silos, deben colaborar estratégicamente para anticipar amenazas, fortalecer el control interno y fomentar una cultura ética y de mejora continua.

Se analizarán metodologías especializadas de auditoría enfocadas en riesgos que permiten anticiparse a problemas, fortalecer los controles internos y tomar decisiones más inteligentes, potenciando la capacidad de respuesta de las organizaciones ante escenarios complejos. Asimismo, se destacará el papel del liderazgo en la consolidación de estructuras de gobierno corporativo que promuevan la sostenibilidad como eje transversal.

Esta sesión está diseñada para líderes de auditoría, cumplimiento, gestión de riesgos y miembros de la Alta Dirección que buscan transformar sus funciones en verdaderos aliados estratégicos del negocio.

Puntos Clave de Aprendizaje:

• Cómo integrar auditoría interna y gestión de riesgos para fortalecer la sostenibilidad organizacional.
• Estrategias para anticipar riesgos emergentes y fortalecer el control interno.
• Uso de tecnología y sistemas GRC para mejorar la eficiencia y trazabilidad.
• Fomento de una cultura ética, resiliente y orientada a la mejora continua.

En una era de transformación digital, la auditoría interna enfrenta desafíos y oportunidades sin precedentes. En esta presentación, el CP Luis Moya plantea la pregunta: ¿Podemos Confiar en la Inteligencia Artificial? y nos muestra cómo el rol de auditoría interna en la era digital sigue siendo insustituible. A través de ejemplos prácticos, demostrará cómo la IA puede ser una herramienta poderosa para los auditores, pero también destacará los errores comunes que pueden surgir y cómo identificarlos utilizando plataformas de auditoría avanzadas.

La sesión explorará cómo los auditores pueden emplear la IA para realizar análisis de datos de manera más segura y eficiente, e incluirá demostraciones prácticas de plataformas de auditoría para análisis de datos, lo que permite a los auditores identificar errores y anomalías con mayor precisión. Además, se discutirá cómo la auditoría de IA y el resto del plan anual de auditoría pueden beneficiarse de una plataforma de gestión de auditoría interna integral e integrada.

Al abordar las mejores prácticas para la implementación de tecnologías de gestión y analytics en auditoría interna, el ponente compartirá su vasta experiencia y conocimientos para que estas tecnologías pueden transformar la auditoría interna, mejorando la eficiencia y la efectividad de los procesos. Los asistentes aprenderán cómo integrar estas herramientas en sus propias organizaciones para maximizar los beneficios.

Puntos Clave de Aprendizaje

• Confiabilidad de la IA: Evaluar la confiabilidad de la inteligencia artificial en el contexto de la auditoría interna.
• Errores de la IA: Identificar y analizar errores comunes de la IA utilizando plataformas de auditoría.
• Seguridad en el Análisis de Datos: Implementar nuevas formas seguras de análisis de datos con IA.
• Beneficios de la Gestión Integral: Aprovechar una plataforma de gestión de auditoría interna integral e integrada para mejorar el plan anual de auditoría.
• Innovación en Auditoría: Explorar cómo la tecnología de gestión y analytics puede transformar la auditoría interna.

En una era definida por el rápido avance tecnológico, la complejidad regulatoria y las expectativas cambiantes de las partes interesadas, la auditoría interna se encuentra en un cruce de caminos crucial. Esta sesión ofrece una visión global y estratégica de la relevancia actual de la profesión y su trayectoria futura. Basándose en su experiencia en diversas industrias, Linh San Truong explorará cómo la auditoría interna puede elevar su papel como asesor de confianza y catalizador del cambio.

La sesión abordará temas como la gobernanza de la IA, la auditoría ágil y la transformación del riesgo empresarial y el cumplimiento. A través de casos prácticos y ejemplos reales, los asistentes aprenderán cómo la profesión puede adaptarse y prosperar en un entorno de riesgo dinámico. La presentación también destacará las tendencias emergentes y las habilidades necesarias que los Auditores Internos requieren para enfrentar los desafíos futuros.

Además, se discutirá cómo la actividad puede innovar y alinear estratégicamente sus funciones para agregar valor a la organización, y se explorarán las mejores prácticas y las herramientas tecnológicas que pueden transformar a la auditoría interna, mejorando la eficiencia y la efectividad de sus procesos.

Finalmente, Linh compartirá historias de éxito y lecciones aprendidas de su vasta experiencia, inspirando a los asistentes a implementar cambios significativos en sus perfiles profesionales y en sus propias organizaciones.

Puntos Clave de Aprendizaje

• Relevancia de la Auditoría Interna: Comprender la importancia actual y futura de la auditoría interna en un entorno de riesgo dinámico.
• Gobernanza de la IA: Explorar cómo la auditoría interna puede gestionar y gobernar la inteligencia artificial de manera efectiva, implementando metodologías ágiles para mejorar la eficiencia y la adaptabilidad.
• Transformación del Riesgo Empresarial: Identificar y gestionar los riesgos empresariales y de cumplimiento en un entorno regulatorio complejo.
• Innovación y Alineación Estratégica: Descubrir cómo la auditoría interna puede innovar y alinearse estratégicamente para agregar valor a la organización.

En una era de transformación digital, la auditoría interna enfrenta desafíos y oportunidades sin precedentes. En este panel, Louis Garcia y Jorge Rodriguez Ferreiro explorarán cómo una metodología integral, combinada con funciones avanzadas de automatización, puede revolucionar la función de auditoría interna.

Los ponentes discutirán las actividades que hacen de la Auditoría Interna una función más integral, aumentando su relevancia y aportación estratégica dentro de la empresa. Louis Garcia destacará la optimización de flujos de trabajo mediante sistemas de automatización inteligentes, mientras que Jorge Rodriguez Ferreiro abordará la implementación de metodologías integrales, incluyendo la identificación de riesgos clave y la validación de manuales de políticas y procedimientos.

La conferencia también cubrirá las mejores prácticas para la implementación de tecnologías de gestión y analytics en auditoría interna. Los ponentes compartirán su vasta experiencia y conocimientos sobre cómo estas tecnologías pueden transformar la auditoría interna, mejorando la eficiencia y la efectividad de los procesos. Los asistentes aprenderán cómo integrar estas herramientas y metodologías en sus propias organizaciones para maximizar los beneficios.

Puntos Clave de Aprendizaje

• Optimización de Flujos de Trabajo: Estrategias para mejorar la eficiencia y precisión en auditoría interna mediante automatización inteligente.
• Implementación de Metodologías Integrales: Cómo desarrollar una auditoría interna con enfoque integral, incluyendo la identificación de riesgos clave y la validación de manuales de políticas y procedimientos.
• Seguridad en el Análisis de Datos: Implementar nuevas formas seguras de análisis de datos con IA.
• Innovación en Auditoría: Explorar cómo la tecnología de gestión y analytics puede transformar la auditoría interna.